黨建護航共譜發展新篇章

作為建筑企業,項目黨支部是基層黨建的“神經末梢”,中國二十二冶集團高度重視基層黨支部建設。項目黨支部高度重視黨員日常教育管理工作,抓緊抓好黨員日常教育管理,基層黨建工作活力就得到增強。

通過扎實開展黨員先鋒崗、責任區及“中冶藍 黨旗紅”等活動,培養、發現、宣傳各個層次、各個方面的先進典型,把合格黨員的標尺立起來,用實際行動彰顯先進、優秀,充分發揮先鋒模范作用,使項目職工學有榜樣、趕有目標。

突出“三會一課”黨性鍛煉、思想交流上的作用,在經常、嚴肅、認真上見真功,提升黨員的先進性。項目部更要充分發揮項目黨員領導干部“關鍵少數”的領導作用,如:結合實際組織學習十九大精神、集團及公司雙代會精神,積極開展項目建設探索實踐,用正確的思路、理念推動項目各項工作朝著正確方向穩步推進,同時,以制度形式把領導干部帶頭上黨課的做法固定下來、堅持下去,把思想政治教育作為黨組織一項經常性、基礎性的工作來抓,同生產經營管理、文化建設等工作結合起來,做到思想上解惑、精神上解憂、文化上解渴、心理上解壓。通過簽訂協議書、觀看紀錄片、重溫入黨誓詞、觀看黨性教育基地等活動,提高了項目黨員的政治意識、政治站位和大局意識,保障項目各項工作順利展開。開展廉政宣教活動,項目黨支部通過學習《紀實文學《梁家河》,學習時代楷?！稄埨杳鳌?開展黨員道德講堂、黨規黨紀知識搶答賽、項目書記贈送職工廉政學習手冊和黨風廉政建設簽字活動,項目全體黨員法治意識、紅線意識不斷增強。

高度重視施工現場成本管控教育。建立相應制度,按規矩辦事,用制度管人,主要包括通過物料驗收系統、“四方管理”嚴格把控材料的進出場關,通過合同交底明確施工內容,通過每月的經濟活動分析查找現場管理的薄弱環節,提出整改措施、落實整改,通過日核算加強項目精細化管理水平,項目通過支部委員會、項目領導班子會、生產調度會、碰頭會等形式加強總部與分部的溝通與聯系,增強現場成本管控意識,基本達到了人人控制成本的目的。

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