構筑黨建品牌體系 引領公司高質量發展

公司自成立以來,中國二十二冶集團石家莊公司圍繞中心、服務大局,創新實施黨建文化品牌創建,為塑造公司特色黨建文化,以高質量黨建引領公司高質量發展進一步夯實基礎。堅持“聚焦務實出效”和“創新拓展共享”的黨建工作思路,緊緊圍繞“四個有利于”,深入推進黨建與生產經營深度融合。

努力打造政治強、專業精、作風優的黨務工作者隊伍。公開選拔黨群后備干部,充分發揮黨建+業務優勢,項目支部書記兼任項目業務班子職務,項目部綜合業務員或安全負責人擔任支部書記助理,將黨群工作職能落實到崗,并納入員工月度個人考核。舉辦兩期基層黨務工作者培訓班,加速黨務工作者由單一型向復合型人才轉變,不斷提升基層黨務工作者的崗位勝任能力,真正做到以項目經營成果檢驗項目黨建工作質量。圍繞增強項目凝聚力、執行力、戰斗力、創造力,舉辦一次基層黨建擂臺賽,亮出各支部在黨建服務生產經營、解決實際問題中的實招、硬招和妙招,實現經驗共享、方法共享、成果共享。

加強機關建設,創新打造“學習創新型、服務引領型、高效擔當型、廉潔奉獻型”四型機關。繼續開展黨員先鋒科室評選活動。繼續加強“全員學習、終身學習”制度,領導班子和機關部長要參加集中學習,領導班子帶頭講課不低于2次,機關部長帶頭講課不低于6次。以服務為宗旨,樹立馬上辦、立即辦的鮮明導向,加強對項目的支撐、服務與引領。帶頭加班加點、不講條件,廉潔自律、勇于奉獻,做好楷模和表率。

開展“學習型、關愛型、實干型、開放型”項目黨支部建設。全面提升學習力,形成合同交底、項目策劃、成本管控、新技術、QC成果等方面學習常態化,項目學習要側重于實戰。弘揚實干作風,推動項目黨員干部既要做“儒子牛”、“拓荒牛”,也要做“老黃牛”,形成“一個黨員一面旗幟、一個項目一個特色、一個支部一個品牌”。積極走出去,對標周邊先進項目,拓展與屬地政府和當地社會資源的溝通,多維度宣傳展示項目亮點。

在“黨建+清欠”方面,開展“清收清欠爭先鋒”競賽,每季度對成效顯著的責任人予以獎勵,并授予“清欠先鋒”稱號,對清欠不力的責任人進行約談。在“黨建+創新”方面,聯合業務部門和項目部,發動青年員工開展專利、工法、“五小”創新、BIM應用等競賽活動,為項目解決難題,并提供技術性服務。

在“黨建+安全”方面,開展安全行為之星、“安康杯”競賽、“優秀分包班組評選”等活動,提升安全文化氛圍。在“黨建+技能”方面,開展財務知識競賽、技術質量知識競賽、算量技能競賽、施工方案編制競賽活動,提升員工隊伍業務素質和實操能力。在“黨建+成本”方面,開展“創優創效爭先鋒”活動,深入推進項目二三次經營,尤其是在玉龍項目和寶方項目,要聯合預算系統設定活動方案,明確評比節點和獎罰措施,推動二次經營取得實實在在的成效。緊緊圍繞重點工程和重大施工節點,開展“黨旗飄揚、黨徽閃光”專項行動,充分發揮黨員先鋒崗、黨員責任區、黨員突擊隊在急難險重工作中的重要作用,以項目高效履約、業主滿意度來檢驗活動成效。

未來將繼續以“黨建創效”為核心,做精、做優、做響黨建品牌,讓黨建品牌成為公司蓄勢、聚能,實現高質量發展的“紅色引擎”,助力公司更好發展。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。

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