每日看點(diǎn)！“不要用水軍、打道德戰(zhàn)”，這次汽車大佬們針對性很強(qiáng)

導(dǎo)語

【資料圖】

Introduction

商戰(zhàn)是殘酷的。

作者丨楊 晶

責(zé)編丨曹佳東

編輯丨靳鵬輝

“減少非市場因素對公平競爭環(huán)境的干擾。”

“希望大家不要用水軍，為中國汽車產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造清朗、健康的社會輿論環(huán)境。”

“要規(guī)范自己的行為，文明競爭，違反商業(yè)邏輯很難走遠(yuǎn)。”

“要打價(jià)值戰(zhàn)、技術(shù)戰(zhàn)、品質(zhì)戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)，尤其是企業(yè)的道德戰(zhàn)。”

也許重慶車展不是中國最頂級車展，但在2023中國汽車重慶論壇上，一眾汽車大佬的言論，讓整個汽車圈炸開了鍋。從以上的觀點(diǎn)不難看出，其重磅程度完全不亞于6月9日“兩高一部”發(fā)布的《關(guān)于依法懲治網(wǎng)絡(luò)暴力違法犯罪的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》。

而非常巧合的是，2023中國汽車重慶論壇的舉辦時間正好是6.8-9日。更加值得注意的是，這四條言論的前兩條發(fā)生在8號上午的開幕會議環(huán)節(jié)，二后兩條則出現(xiàn)在9號下午的閉幕會議中。就像剛剛結(jié)束的高考語文作文一樣，首尾呼應(yīng)。

網(wǎng)絡(luò)暴力：非市場因素、水軍、文明競爭、道德戰(zhàn)，很難不讓人浮想聯(lián)翩。而這個世界上就總有一些離奇的巧合發(fā)生，比如今年高考語文作文全國乙卷的題目，就被人調(diào)侃為汽車圈的新聞押題成功。

為什么觀點(diǎn)如此統(tǒng)一？

實(shí)際上，這些觀點(diǎn)之所以能做到如此統(tǒng)一，主要原因在于在論壇開幕環(huán)節(jié)，中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會汽車行業(yè)委員會會長、中國國際商會汽車行業(yè)商會會長王俠在致辭中的定調(diào)：中國的汽車產(chǎn)業(yè)則從以量取勝的上半場進(jìn)入了高質(zhì)量發(fā)展的下半場。

什么是高質(zhì)量發(fā)展？毫無疑問，從2009年中國正式成為全球第一大汽車市場開始，我們的汽車產(chǎn)業(yè)一直頂著“大而不強(qiáng)”的帽子，合資品牌在中國市場呼風(fēng)喚雨。而如今，隨著電動化、智能化時代的到來，中國汽車產(chǎn)業(yè)真正迎來了走向強(qiáng)大的機(jī)遇。

而也正是因?yàn)樘幱谶@一轉(zhuǎn)折時期，技術(shù)創(chuàng)新、供應(yīng)鏈、商業(yè)模式等迎來深刻的變革。另外，隨著互聯(lián)網(wǎng)、ICT等跨界力量也投身到汽車行業(yè)中，汽車產(chǎn)業(yè)不再是單純的工業(yè)制造領(lǐng)域，而是成為了一個綜合性非常強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)。

因此，關(guān)于汽車產(chǎn)業(yè)、汽車產(chǎn)品、汽車價(jià)值等相關(guān)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，也在發(fā)生巨變。在這樣的一個混沌期，長安汽車董事長朱華榮才會呼吁：從地方到社會各界都要努力的構(gòu)建全國統(tǒng)一的大市場，減少非市場因素對公平競爭環(huán)境的干擾。

如果說朱華榮算說的比較委婉的話，那么廣汽集團(tuán)董事長則直奔主題，他希望規(guī)范市場競爭，穩(wěn)定市場，不能無序競爭，特別是價(jià)格戰(zhàn)。“不規(guī)范競爭不行，是不是？我們要和你競爭，但一定要規(guī)范的競爭、合規(guī)的競爭。”

其實(shí)，這兩位車企掌門人在表達(dá)以上觀點(diǎn)時有一個大前提，中國汽車產(chǎn)業(yè)當(dāng)前正處于最關(guān)鍵的歷史節(jié)點(diǎn)，全面告別高增長黃金時代，市場將呈現(xiàn)長期激烈競爭態(tài)勢。當(dāng)下汽車市場的價(jià)格競爭越發(fā)激烈，汽車行業(yè)盈利性進(jìn)一步削弱，真正盈利的電動車品牌也就2、3個。

雖然兩方的觀點(diǎn)中關(guān)于“公平”保持了一致性，但商戰(zhàn)是殘酷的，而且在汽車的商業(yè)競爭中，很多時候的規(guī)范和公平很難具體去評判。唯一能夠解釋的是，傳統(tǒng)汽車人有著自己心中的價(jià)值評判標(biāo)準(zhǔn)，但新時代的沖擊下，這些標(biāo)準(zhǔn)正在瓦解。

市場體量更小的賽力斯集團(tuán)董事長(創(chuàng)始人)張興海則說的更加具體，“要取得整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們各自需要看好和守住自家的家門，講誠信、講底線、講規(guī)則，敬畏質(zhì)量、敬畏生命、敬畏用戶、敬畏資本、敬畏投資，惡性競爭將毀掉企業(yè)、將毀掉這個行業(yè)。”

中國汽車產(chǎn)業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)下蓬勃發(fā)展，今天的成就真的來之不易。站在企業(yè)的角度來看，它們最大的愿望肯定是希望有一個公平的經(jīng)商環(huán)境。站在消費(fèi)者的角度來看，更希望在保證汽車產(chǎn)品品質(zhì)的前提下有更好的服務(wù)和更低的價(jià)格。

那站在媒體的角度呢？尤其是自媒體以及媒體平臺非常發(fā)達(dá)的今天，其導(dǎo)向也會影響車企和消費(fèi)者。所以曾慶洪才會說，“我們希望建立一個非常公平、健康的環(huán)境，媒體朋友，希望實(shí)事求是，不要見風(fēng)就是雨。希望大家不要用水軍，為中國汽車產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造清朗、健康的社會輿論環(huán)境。”

在《關(guān)于依法懲治網(wǎng)絡(luò)暴力違法犯罪的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》有這么幾條：擾亂網(wǎng)絡(luò)秩序，致使網(wǎng)絡(luò)空間戾氣橫行；蹭炒熱度、推廣引流；組織“水軍”“打手”。當(dāng)越來越多的人認(rèn)為娛樂圈的“飯圈文化”來到了汽車圈，以上這些字條同樣也適用于汽車行業(yè)。

或許，這才是汽車大佬們?nèi)虩o可忍的地方。

大佬們?nèi)滩涣肆?/strong>

清研華科研究院高級分析師張抗抗曾分享過一個他對汽車品牌飯圈的一個觀察，雖然略有出入，但從評論來看整體上受到了網(wǎng)友的認(rèn)可。實(shí)事求是的說，在任何一個商業(yè)環(huán)境中，都會出現(xiàn)高低優(yōu)劣等不同的聲音。但在輿論出現(xiàn)一邊倒的情況下，確實(shí)不利于行業(yè)發(fā)展。

所以奇瑞汽車董事長尹同躍才會自嘲，“奇瑞公司沒有聰明人，奇瑞公司是一群老黃牛，是特別善于向所有同行學(xué)習(xí)、向非汽車行業(yè)跨界學(xué)習(xí)的老黃牛。所以奇瑞這么多年就是老黃牛企業(yè)，悶頭干、悶頭學(xué)。”

在若干年前，“老黃牛”或許是一個褒義詞，但是在今天這樣一個時代中，“老黃牛”的處境很可能不被市場買賬。就像很多傳統(tǒng)車企在幾年前發(fā)現(xiàn)了一個普遍的問題：不會營銷。即便技術(shù)積淀再深厚、產(chǎn)品再好，也不受市場青睞。

這就是輿論對這種企業(yè)帶來的最大影響，面對這樣的環(huán)境，扎根汽車行業(yè)近40年的尹同躍才會感慨：“中國自主品牌要想崛起，要規(guī)范自己的行為，文明競爭。真正的競爭是工程師之間的對決、技術(shù)的對決，而不是在這之外的東西。”

當(dāng)然，從另一個角度來看，這也是新舊時代的沖撞。傳統(tǒng)汽車人也到了思維轉(zhuǎn)型的時刻，對于企業(yè)經(jīng)營而言，不僅僅是需要技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品創(chuàng)新，更需要一個新的經(jīng)營思路。“酒香也怕巷子深”，制造與營銷同樣重要，這或許也是對傳統(tǒng)汽車人的新要求。

如果說，以上車企囿于國企、央企的身份，所拋出的觀點(diǎn)還算隱晦。反之，機(jī)制更靈活、反應(yīng)更快速、沒有任何包袱的民企，則完全敞開了心扉。吉利控股集團(tuán)董事長李書福雖然沒有親臨論壇現(xiàn)場，但是他的觀點(diǎn)更加細(xì)化。

李書福表示：“汽車企業(yè)必須主動承擔(dān)環(huán)境責(zé)任，環(huán)境安全更是人類社會生存的基礎(chǔ)安全，汽車企業(yè)在生態(tài)文明建設(shè)方面應(yīng)該有所作為，不能回避，更不能走捷徑、抄近路，任何有損于安全與破壞環(huán)境的‘小聰明’行為都應(yīng)該受到法律的制裁。”

首先，電動車市場推廣應(yīng)與各地區(qū)清潔能源技術(shù)轉(zhuǎn)型與發(fā)展保持協(xié)調(diào)一致。其次，電動車的安全關(guān)系到人的生命，也關(guān)系到社會公共利益，必須要把汽車的安全科技投入排在第一位。可以說，“小聰明”行為是全民的“公敵”。

此外，李書福也提出了一個新的概念：“我們不簡單地打價(jià)格戰(zhàn)，但我們必須保持價(jià)格優(yōu)勢，我們在嚴(yán)格的成本控制前提下，要打價(jià)值戰(zhàn)、技術(shù)戰(zhàn)、品質(zhì)戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)，尤其是企業(yè)的道德戰(zhàn)。”“道德戰(zhàn)”首次出現(xiàn)在汽車行業(yè)中，也再一次刷新了公眾對這三個字的理解。

知乎上有一個“有哪些違背商業(yè)道德、無視企業(yè)責(zé)任，最終導(dǎo)致企業(yè)轟然倒地或一蹶不振的例子？”的問題，答案出現(xiàn)了安然、雷曼，還有回答是波音737MAX墜機(jī)事件、杜邦特富龍廢料污染水源事件。

李書福所提的“道德戰(zhàn)”在一些人眼里可能是模糊的，在一些人眼里可能是清晰的。但無論模糊還是清晰，這些大佬們的言論指向性都很明顯。

｜楊晶｜

中午不睡

下午崩潰

THE END

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