南元泵業(yè)為何出臺(tái)如此“大手筆”的員工獎(jiǎng)勵(lì)政策？留才更要留心

“‘BBA’是多少打工人夢(mèng)想中的車子，沒(méi)想到我居然實(shí)現(xiàn)了，都是托了公司的福!”昨天是位于德清縣雷甸鎮(zhèn)的浙江南元泵業(yè)公司企業(yè)開工第一天，37歲的員工陳玉勝開著一輛嶄新的奧迪Q3來(lái)上班。今年春節(jié)，他就是開著這輛新車喜氣洋洋地回老家安徽過(guò)年的。在公司大院，十幾輛奧迪車停放在公司大院內(nèi)，成為一道獨(dú)特的風(fēng)景。

據(jù)介紹，從2021年開始，南元泵業(yè)推出了中層管理人員購(gòu)車補(bǔ)貼的政策：總監(jiān)、副總經(jīng)理級(jí)補(bǔ)貼40萬(wàn)元;部門經(jīng)理及分廠廠長(zhǎng)級(jí)補(bǔ)貼33萬(wàn)元;部門副經(jīng)理級(jí)補(bǔ)貼25萬(wàn)元;車間主任級(jí)補(bǔ)貼18萬(wàn)元。只要這幾類人才在公司待滿三年，就可以獲得不同等級(jí)的汽車補(bǔ)貼。其他經(jīng)公司認(rèn)可相當(dāng)于上述職務(wù)或貢獻(xiàn)的員工，享有同等待遇。為了統(tǒng)一公司對(duì)外良好形象，購(gòu)車品牌原則上為奧迪。

陳玉勝告訴記者，他在南元泵業(yè)已經(jīng)工作七年時(shí)間，現(xiàn)在是焊接車間主任，正好符合獎(jiǎng)勵(lì)辦法。“這款車全款落地24.5萬(wàn)元，算上賣舊車的錢，自己個(gè)人就出了一點(diǎn)點(diǎn)錢，全家人都很開心，我父親讓我好好在這個(gè)單位干，有發(fā)展前途!”

南元泵業(yè)是一家專注于研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的泵類產(chǎn)品制造商企業(yè)，企業(yè)法人代表、總經(jīng)理趙見高是杭州人。2015年，趙見高將企業(yè)從江蘇搬遷至德清雷甸，短短7年時(shí)間里，公司效益一年上一個(gè)臺(tái)階，從一家年產(chǎn)值3000萬(wàn)元的小微企業(yè)成長(zhǎng)為年產(chǎn)值3億元的規(guī)上企業(yè)。作為“專精特”的小巨人企業(yè)，去年南元泵業(yè)全年銷售3.3億元，同比增幅達(dá)到了40%。

談及為什么要出臺(tái)如此“大手筆”的員工獎(jiǎng)勵(lì)政策，趙見高坦言，留才更要留心。“企業(yè)的發(fā)展理念是共贏，不僅是公司與客戶、供應(yīng)商之間的共贏，也是公司與員工的共贏。對(duì)每一個(gè)普通家庭來(lái)說(shuō)，買車買房都是一件大喜事，能夠幫助員工辦好一件人生大事，并能以此為榮，對(duì)企業(yè)而言，也是一件有意義的事。”

當(dāng)然，該公司發(fā)放購(gòu)車補(bǔ)貼也是有條件的，根據(jù)該公司規(guī)定，新車由公司統(tǒng)一購(gòu)買，所有權(quán)歸公司，個(gè)人使用滿10年再轉(zhuǎn)至個(gè)人名下。且購(gòu)車補(bǔ)貼分兩期完成，第1期于車輛購(gòu)置時(shí)補(bǔ)貼50%;剩下的50%在車輛使用期滿10年、所有權(quán)轉(zhuǎn)移至個(gè)人名下時(shí)發(fā)放。也就是說(shuō)，員工若在10年內(nèi)從公司離職了，將失去車子使用權(quán)，也無(wú)法獲得另外一半的補(bǔ)貼，且購(gòu)車時(shí)自己承擔(dān)的部分也不予退還。企業(yè)此舉，也是希望留住人才，與員工共同發(fā)展。

南元泵業(yè)有30多位員工符合購(gòu)車補(bǔ)貼條件，目前已有14位員工購(gòu)買新車享受到購(gòu)車補(bǔ)貼，新車總價(jià)值400萬(wàn)元。

據(jù)悉，南元泵業(yè)共有員工290多名，除了獎(jiǎng)勵(lì)管理人員，企業(yè)還出臺(tái)員工工齡工資、全員業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)等政策，住房公積金、年度旅游、住宿補(bǔ)貼等福利一應(yīng)俱全，讓全體員工都有歸屬感和獲得感。

關(guān)鍵詞： 泵業(yè) 南元 員工獎(jiǎng)勵(lì) 留才