合資品牌的潰敗,這一次會來得更猛烈一些。
湖北車市鯊瘋了!
(資料圖片僅供參考)
這可能會是史上最瘋狂而刺激的汽車降價潮。政府出資一半,車企讓利一半,4S店瞬間變菜市場。表面上看,似乎是以“東風(fēng)系”為代表的車企在降價清理國六A庫存,背后則是暴風(fēng)雨來臨前的平地驚雷,合資品牌已經(jīng)開始用“自殺式”的方式來自救了,悲戚,慘烈。
東風(fēng)系這次的“掀桌子”,不管與年初車市這一波價格戰(zhàn)有沒有關(guān)系,必然都將加劇整個市場對于降價的心理預(yù)期,讓競爭對手不得不被動卷入其中,全面推倒車價的“多米諾骨牌”。
而這,對于溢價能力越來越不堪一擊的合資品牌而言,將是一場巨大的災(zāi)難。
而且東風(fēng)系的降價潮,早已不是個案。早在去年年底, 卡羅拉( 參數(shù)丨 圖片)、 雷凌就已經(jīng)開始在價格上放大招,業(yè)內(nèi)人士忍不住“驚呼”,這還是原來的豐田嗎? 福特電馬在去年10月份優(yōu)惠2萬元之后,最近再次跟降4萬元,入門價格來到了20.99萬;同樣坐不住了的上汽奧迪,最近傳出通過內(nèi)購來消化庫存,給到員工的購車價,優(yōu)惠幅度達(dá)到了驚人的7萬-16萬。
想起前幾天,某本土車企銷售負(fù)責(zé)人對BC說的話:“價格踩踏這些事情發(fā)生我覺得都太正常,未來的半年仍然會繼續(xù)持續(xù)下去,因?yàn)橹灰谢畈幌氯サ模蔷筒粨袷侄巍!?/p>
2023年車市的寒氣,正快速地傳導(dǎo)到每一個人身上。
萬萬沒有想到的是,昔日站在“食物鏈頂端”的合資車企,現(xiàn)在正加速陷入泥沼之中,借用沈暉用來形容威馬處境的那句話,“活下去,像牲口一樣地活下去”,今年會成為許多合資車企內(nèi)心的真實(shí)寫照,一點(diǎn)也不夸張。
數(shù)據(jù)顯示,2022年中國合資車企銷量的市場份額降到了37.8%,相比2021年下降3.8個百分點(diǎn),全年銷量比前一年減少了近百萬輛;與之形成鮮明對照的,是2022年中國自主品牌的全年市場份額在過去十年內(nèi)首次達(dá)到50%,比2021年提升了6個百分點(diǎn)。
而在剛剛過去的今年2月份,合資車企的銷量繼續(xù)出現(xiàn)萎縮,進(jìn)入前十的合資車企除一汽-大眾和廣汽豐田外,上汽大眾、上汽通用五菱、上汽通用、一汽豐田等均出現(xiàn)大幅同比下滑,跌幅最大的上汽通用,下滑了27.4%。
這是一個巨大的轉(zhuǎn)折,自主對合資的圍剿,合資車企走向覆滅,已經(jīng)成為不爭的事實(shí)。
汽車公社衛(wèi)金橋老師在其今年的《格局與趨勢》中寫到:“2023年和2024年,繼雷諾和Jeep之后,斯柯達(dá)和雪佛蘭將放棄國產(chǎn)計劃,轉(zhuǎn)型為進(jìn)口模式;雪鐵龍和標(biāo)致在華的未來兩年內(nèi)會敲定,結(jié)束50:50的對等合資模式,東風(fēng)公司將接手這兩家公司,成為神龍汽車的大股東。”
其實(shí)有媒體曾統(tǒng)計過,從2018年至2022年,已經(jīng)8家合資車企和品牌退出中國市場,其中不乏像長安鈴木、東風(fēng)雷諾、廣汽菲克這樣已經(jīng)較有知名度的品牌。
合資企業(yè),是一個中國市場所獨(dú)有的特殊形態(tài),因?yàn)樘厥獾臍v史使命而誕生。1984年,中國歷史上第一家汽車合資企業(yè)——上海大眾(后更名為“上汽大眾”)正式成立,開啟了之后長達(dá)30多年的合資車企“井噴”時代。
一位海外人士在B站視頻中曾提到,你不會在外國其他地方看到兩輛幾乎一樣的雪佛蘭,卻叫不同的名字。但在中國,一個 寶來,一個 朗逸,都是大眾,卻因?yàn)橐粋€是一汽-大眾的一個是上汽大眾的,而叫不同的名字。這就是在全球只有中國市場才有的合資車。
50:50看似對等和制衡的股比背后,在合資車企的中外方這若干年里,其實(shí)上演了無數(shù)場利益的博弈和爭奪。
不可否認(rèn),合資企業(yè)的出現(xiàn),的確帶領(lǐng)“摸著石頭過河”的中國汽車產(chǎn)業(yè)快速走過探索期,對于中國汽車的普及,汽車產(chǎn)業(yè)鏈條的形成和完善和跨越式發(fā)展,起到了不可或缺的帶動作用。
但在另一方面,“好日子”讓神仙也會產(chǎn)生懶惰的思維,合資模式確實(shí)在一段時期內(nèi)滋生了“躺賺”的溫床,還一度擠占了初期孱弱的中國本土汽車品牌的生存空間。
因?yàn)槔娑咴谝黄鸬娜耍罱K也會因?yàn)槔娑呦蚪怏w。
合資車企本來就是個特殊而尷尬的存在,即便在中國自主車企篳路藍(lán)縷,熱火朝天,瘋狂尋找彎道超車機(jī)會的時刻,合資車企卻一直困于中外方對人、事、財、物權(quán)的分治弊端中,控制權(quán)之間的爭斗也從未停止過。
一位資深汽車觀察人士在其微博平臺提到:“合資品牌中間有很多人,清晰地認(rèn)識到了中國市場現(xiàn)在的競爭烈度,他們也想推動很多事情,但是推不了。極端保守派有過去的既得利益大盤子,他們卡死了一些關(guān)鍵的渠道和崗位,就是不做正常的決策。”
電動化和智能化大變革的洪流,是合資噩夢真正的開始。過去的很多年里,外資憑借燃油車核心領(lǐng)域把控關(guān)鍵零部件,在合資公司里賺走大量分紅和技術(shù)專利費(fèi)。但現(xiàn)在,電動化轉(zhuǎn)型態(tài)度搖擺不定的合資車企,已經(jīng)在電車產(chǎn)業(yè)鏈上喪失了先發(fā)優(yōu)勢。
客觀的說,在較為傳統(tǒng)的安全性及性能等維度中,合資品牌仍有一定優(yōu)勢。但過去牢牢掌握在合資手中的定價權(quán),如今已經(jīng)出現(xiàn)了崩塌的跡象。面對新一輪產(chǎn)業(yè)變革,合資品牌如果不能重新找到自己的坐標(biāo),那么退出中國市場或?qū)⑹俏ㄒ坏某雎贰?/p>
“預(yù)言一下,未來半年也許你認(rèn)為最不可能出問題,如日中天的汽車品牌會轟然倒下。”這幾天,一位此前曾在主機(jī)廠從業(yè)多年的朋友在其朋友圈如是寫道。
向死而生,或許是面對這一輪殘酷大逃殺,大多數(shù)玩家共識的心態(tài)。只是合資品牌的潰敗,這一次會來得更猛烈一些。
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